Pós-Graduação tecnológica
MBA Tech em Direção Executiva com foco na Indústria Tech
Prepare-se para assumir a liderança de grandes empresas e startups, ocupando posições C-Level como: CEO, CMO, COO, CIO, CTO, CFO, CHRO e CCO. Descubra como aplicar tecnologias e as melhores práticas de gestão de negócios, com foco na indústria digital e empresas de base tecnológica, dominando ferramentas como IA, data mining, BI, Scrum, entre muitas outras.
- INFORMAÇÕES DO CURSO
- 9 meses
Carga-horária de 360 horas distribuídas entre 8 disciplinas ao vivo (1 sábado por mês) e 4 disciplinas online (no seu tempo).
- Prática e mentoria
Durante os encontros ao vivo, o seu professor desenvolve práticas assistidas voltadas ao seu projeto.
- Estudos de caso
Você vai conhecer e discutir casos de sucesso e de fracasso diretamente com seu professor e colegas de turma, além de ter contato com quem já chegou lá, ocupando cargos C-Level em empresas de vários portes e naturezas.
- Projeto Aplicado
O curso é orientado a um projeto e você pode trazer a sua realidade para dentro dele, ou se encaixar em um projeto demandado por uma das empresas parceiras.
Como funciona este curso?
Tudo o que você precisa para se desenvolver 🚀
01
Aprendizagem baseada em projetos (PBL)
Você conclui seus estudos com um projeto desenvolvido por você e/ou sua equipe, podendo direcioná-lo à realidade de sua empresa ou instituição. A construção deste projeto é gradativa de acordo com o aprendizado dos conteúdos que são ministrados ao vivo (2 sábados por mês) e nas disciplinas online disponibilizadas para você estudar quando, onde e como preferir, com o acompanhamento de uma tutoria ativa para esclarecer suas dúvidas.
02
Aulas ao vivo e gravadas
O curso oferece aulas ao vivo durante dois sábados por mês, onde você pode esclarecer suas dúvidas diretamente com o seu professor, além de contribuir com discussões acerca do projeto e dos estudos de caso. Mas se você não puder assistir a essas aulas ao vivo, não se preocupe. Elas ficarão gravadas em seu ambiente virtual de aprendizagem. Das 12 disciplinas do curso, 8 delas envolvem aulas ao vivo e conteúdo online, enquanto 4 outras ficarão disponíveis apenas para estudo online.
03
Gran finale
Ao término do curso, você deverá apresentar o seu projeto em um pitch de até 10 minutos, além de um relatório em forma de artigo científico. Este é o Gran Finale, um momento especial para coroar a sua formação e estabelecer um forte network com seus stakeholders.
EXPLORE UMA EXPERIÊNCIA DE APRENDIZADO RICA
O que você vai
aprender?
Guiamos você de forma detalhada e especializada, levando do nível inicial ao avançado com conteúdo profundo e especializado.
- +360 horas
- Projetos
- Desafios
Disciplinas com aulas ao vivo (240h)
Formação de CEO (Chief Executive Officer):
Liderança transformacional, tomada de decisões estratégicas, governança corporativa, gestão de crises, e inovação empresarial. Finanças corporativas avançadas, desenvolvimento de cultura organizacional, comunicação eficaz, e responsabilidade social corporativa. Simulações e estudos de caso acerca de boas práticas desenvolvidas por CEOs experientes. Compreensão profunda dos desafios e competências necessárias para desempenhar o papel de CEO no cenário corporativo global.
Formação de CFO (Chief Financial Officer)
Excelência na gestão das finanças corporativas de grandes organizações. Planejamento financeiro estratégico, gestão de risco financeiro, otimização de estruturas de capital, compliance e regulação financeira e análise de desempenho econômico. Melhores práticas em governança financeira, implementação de sistemas de controle interno e técnicas avançadas de valuation e due diligence. Estudos de caso e workshops sobre inovação em finanças, integração de tecnologia financeira (Fintechs) e estratégias de comunicação financeira para stakeholders internos e externos.
Formação de CIO (Chief Information Officer)
Transformação digital e a gestão estratégica da tecnologia da informação nas organizações. Planejamento e governança de TI, alinhamento da TI com os objetivos de negócios, gestão de infraestrutura e operações de TI e segurança da informação. Conceitos avançados de inovação tecnológica, implementação de soluções de inteligência artificial e big data. Gestão de projetos de TI e métodos ágeis. Integração de sistemas corporativos e estudos de caso sobre transformação digital bem-sucedida. Liderança de equipes de TI. Estratégias para otimização de recursos tecnológicos e melhoria contínua dos serviços de TI.
Formação de CMO (Chief Marketing Officer)
Estratégias de marketing e impulsionamento do crescimento organizacional. Desenvolvimento de estratégias de marketing integradas, gestão de marca e posicionamento no mercado. Conceitos de marketing digital, incluindo SEO, SEM e marketing de conteúdo. Técnicas avançadas de análise de dados e big data para insights de mercado e comportamento do consumidor. Estratégias de mídia social, gestão de campanhas publicitárias e utilização de tecnologias emergentes como IA e automação de marketing. Estudos de caso e simulações práticas com foco em inovação, gestão de equipes de marketing e alinhamento das estratégias de marketing com os objetivos de negócios.
Formação de CHRO (Chief Human Resources Officer)
Gestão de recursos humanos em organizações complexas. Desenvolvimento organizacional, gestão de talentos e estratégias de recrutamento e retenção. Práticas avançadas de desenvolvimento de liderança, gestão de mudanças e criação de culturas organizacionais inclusivas de alto desempenho. Análise de tendências emergentes em RH, como a utilização de tecnologias, análise de dados para tomada de decisões estratégicas e a implementação de políticas de diversidade, equidade e inclusão. Estudos de caso e atividades práticas com foco em inovação, alinhamento dos objetivos de RH com as metas empresariais e fortalecimento do papel estratégico do CHRO na liderança organizacional.
Formação de CTO (Chief Technical Officer)
Tecnologias emergentes e habilidades estratégicas necessárias para liderar a inovação tecnológica em organizações modernas. Criação e implementação de roadmaps tecnológicos. Gestão de equipes de desenvolvimento técnico usando os fundamentos dos métodos ágeis de gerenciamento de times e suas ferramentas de produtividade. Integração de tecnologias avançadas como inteligência artificial, aprendizado de máquina, blockchain e computação em nuvem para atender às necessidades da organização e futuras inovações. Metodologias ágeis e DevOps para a entrega eficiente de projetos tecnológicos. Estratégias para a segurança cibernética e a proteção de dados. Gestão das infraestruturas de TI e a inovação contínua através da pesquisa e desenvolvimento. Análise de tendências tecnológicas para a proposição de projetos de inovação. Estudos de caso práticos quanto ao alinhamento das inovações tecnológicas com os objetivos estratégicos da organização, promovendo a transformação digital e garantindo a competitividade no mercado.
Formação de CCO (Chief Communications Officer)
Estratégias e práticas na gestão de comunicação corporativa. Construção e gestão da reputação da marca, comunicação de crise e estratégias de comunicação interna e externa. Técnicas avançadas de media training, relações públicas e engajamento com stakeholders. Desenvolvimento de campanhas de comunicação integradas, utilização de novas mídias e plataformas digitais para maximizar o alcance e impacto das mensagens. Análise de métricas e dados para avaliar a eficácia das estratégias de comunicação. Estudos de caso reais envolvendo as melhores práticas de comunicação para influenciar a opinião pública. Fomento da cultura organizacional positiva e o apoio dos objetivos estratégicos da organização. Tecnologias emergentes para a comunicação, como inteligência artificial e big data. Adaptabilidade das estratégias de comunicação de acordo com as mudanças no cenário de comunicação global.
Formação de COO (Chief Operating Officer)
Desenvolvimento e implementação de estratégias operacionais eficientes nas áreas de gestão de processos, logística e cadeias de suprimentos. Utilização de metodologias ágeis para aprimorar a produtividade e a qualidade. Técnicas avançadas de planejamento e controle da produção, gestão de projetos e inovação em operações. Automação e o uso de tecnologias emergentes para melhorar a eficiência operacional. Análise de dados para a tomada de decisões estratégicas. Liderança e gestão de equipes operacionais, promovendo uma cultura de melhoria contínua e excelência operacional. Estudos de caso e simulações práticas proporcionarão uma compreensão profunda dos desafios e oportunidades enfrentados pelos COOs em diversos setores.
Projeto de Conclusão de Curso (40h)
- Desenvolvimento de um Plano de Reestruturação Organizacional ou um Projeto de Estruturação Organizacional para um novo empreendimento: Projeto final que requer a aplicação dos conhecimentos adquiridos no curso para resolver um problema real de negócios, com mentoria de especialistas na área. De acordo com o perfil do participante, este projeto poderá seguir diferentes escopos, como a aplicação da IA nas áreas de marketing, finanças ou gestão de um modo geral.
Evento Gran Finale
O evento Gran Finale acontece ao final dos nove meses, marcando o ápice de sua jornada acadêmica. Você aplicará o conhecimento adquirido nas aulas em um projeto prático, destacando-se com apresentações de impacto. Uma experiência transformadora, celebrando seu crescimento e preparando-o para novos desafios. Esteja pronto para brilhar no seu projeto de Conclusão de Curso!
Disciplinas Online (80h)
A
Uma Visão Geral sobre a Gestão do Conhecimento
- Conceitos relacionados à Gestão do Conhecimento. Vantagens da gestão do conhecimento para as organizações. Identificação e seleção do conhecimento relevante para a organização. Aplicação dos processos de captura e armazenamento de conhecimento.
b
Processos, Tecnologias e Ferramentas de Gestão do Conhecimento
- Aplicação dos conceitos nas práticas de sistemas de gestão do conhecimento. Benefícios e desafios das redes sociais corporativas e a aplicação das principais ferramentas disponíveis. Técnicas e ferramentas de data mining e análise de dados na gestão do conhecimento. Compartilhamento e disseminação do conhecimento para a tomada de decisão e inovação.
C
Aprendizagem Organizacional
- Conceitos relacionados com a Aprendizagem Organizacional. O papel da aprendizagem organizacional como um meio para promover a melhoria contínua nas organizações. Principais ferramentas de colaboração e comunicação disponíveis nas organizações. Soluções baseadas nos modelos de Aprendizagem Organizacional.
D
Cultura Organizacional para a Gestão do Conhecimento e Aprendizagem
- Técnicas de mudança de cultura organizacional. Práticas de aprendizagem individual e coletiva. Estratégias e ferramentas adequadas para promover a aprendizagem contínua de indivíduos e equipes nas organizações. A importância da cultura de aprendizagem em equipes e lideranças para o sucesso das organizações. Programas de aprendizagem organizacional eficazes, visando o desenvolvimento de competências e habilidades em indivíduos e equipes.
EXPLORE UMA EXPERIÊNCIA DE APRENDIZADO RICA
Que competências que você vai desenvolver?
Guiamos você de forma detalhada e especializada, levando do nível inicial ao avançado com conteúdo profundo e especializado.
- +360 horas
- Projetos
- Desafios
- Desenvolver a capacidade de tomar decisões estratégicas, gerenciar crises e liderar mudanças organizacionais, promovendo a inovação dentro da indústria tech.
- Elaborar planejamento financeiro, análise de riscos e otimização de recursos financeiros.
- Gerenciar e implementar soluções tecnológicas inovadoras, integrando a transformação digital nas operações de empresas tech.
- Engendrar estratégias de marketing digital e integração de dados para aprimorar a posição de mercado e o comportamento do consumidor.
- Implementar práticas de gestão de talentos, promover diversidade e inclusão, e fortalecer a liderança organizacional.
- Liderar a adoção de novas tecnologias emergentes, implementar roadmaps tecnológicos e gerenciar equipes de TI.
- Aplicar técnicas e estratégias eficazes de comunicação interna e externa, gerenciar crises e promover a reputação corporativa.
- Implementar e otimizar operações empresariais, melhorar a eficiência através de tecnologias emergentes e gestão de processos.
- Gerenciar o conhecimento organizacional, utilizar ferramentas de data mining, e promover a aprendizagem organizacional contínua.
- Desenvolver prompts avançados e soluções de inteligência artificial para otimização de processos organizacionais.
- Aplicar metodologias ágeis e tecnologias emergentes para otimização de processos operacionais e logísticos.
- Desenvolver projetos inovadores com foco na transformação digital, aplicando conhecimentos de TI, finanças e marketing.
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